Un programme intensif d’expérimentation et de mise en pratique de la Théorie U du 20 au 22 Juillet à la Bergerie de Villarceaux dans le Vexin
Nous vous invitons à venir vivre pendant trois jours le processus du U et apprendre à le mobiliser, dans un cadre de retraite résidentielle qui favorise le ressourcement des énergies, au cœur du Parc naturel du Vexin.
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A partir de votre engagement actuel, vous serez amenés à prendre du recul sur votre parcours, revisiter l’intention qui vous tient à cœur, vous reconnecter avec votre source d’inspiration la plus vive et en tirer de nouveaux points d’appui pour l’action.
En appliquant ce processus à votre propre projet et en soutenant ceux des autres au sein d’un puissant mouvement collectif, vous apprendrez à travers cette dynamique du U à :
- Faire appel au pouvoir de l’intention
- Ressentir et mobiliser les ressources disponibles dans le système global
- Vous ouvrir aux ruptures créatives portées par l’intuition collective
- Entraîner vos équipes et parties prenantes vers une vision inspirée
- Apprivoiser le succès pas à pas
Facilitateurs : Pierre Paris et Annette Monnoury
En savoir plus : http://us7.campaign-archive1.com/?u=96936c428091e1c0a88492cab&id=ac99acf335&e=54d6dbca7a
Invitation à plonger dans Théorie U
Séminaire-formation "Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U" animé par Elisabeth Martini et Annette Monnoury du réseau Dialogue en Intelligence Collective et membres actives de l'association Génération Présence.
Prochaines dates : n°6 : 31/3 et 1/4 à Paris
n°7 : 11 et 12 juin à Paris
En savoir plus et inscriptions :http://www.dialogue-en-intelligence-collective.com/seminaires/#formation-theorie-u
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Pourquoi ces séminaires ? Théorie U d'Otto Scharmer (MIT) propose un processus radicalement innovant d’accompagnement du changement : elle s’appuie plus sur le présent que sur le passé pour faire émerger de manière créative le nouveau le plus adapté à l'écosystème en jeu. Elle contribue à accélérer la transformation par la mise en mouvement qu'elle provoque. Elle permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutations auxquelles font face les organisations aujourd’hui. Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l'intelligence collective et l’instauration d’une culture d'innovation et de coopération dans les organisations. Elle amène à travailler sur sa "condition intérieure", notamment par les pratiques de mindfulness et de presencing. |
4ème Conférence participative du réseau Dialogue en Intelligence Collective
Transition fulgurante et métamorphose 23 mars 2015 Paris
En savoir plus : http://dialogue-ic.com/prochaine-conference-participative-transition-fulgurante-et-metamorphose-23-mars-2015-paris/#sthash.RaOwSdXF.dpuf
Invitation à plonger dans le U les 10 et 11 mars 2015 à Paris
5ème édition du séminaire-formation "Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U" animé par Elisabeth Martini et Annette Monnoury du réseau Dialogue en Intelligence Collective et membres actives de l'association Génération Présence.
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Pourquoi ce séminaire ? Théorie U d'Otto Scharmer (MIT) propose un processus radicalement innovant d’accompagnement du changement : elle s’appuie plus sur le présent que sur le passé pour faire émerger de manière créative le nouveau le plus adapté à l'écosystème en jeu. Elle contribue à accélérer la transformation par la mise en mouvement qu'elle provoque. Elle permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutations auxquelles font face les organisations aujourd’hui. Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l'intelligence collective et l’instauration d’une culture d'innovation et de coopération dans les organisations. Elle amène à travailler sur sa "condition intérieure", notamment par les pratiques de mindfulness et de presencing. En savoir plus et inscriptions :http://www.dialogue-en-intelligence-collective.com/seminaires/#formation-theorie-u
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3ème Conférence participative du réseau Dialogue en Intelligence Collective
Le dialogue multi-acteurs au service de projets de changement social et sociétal dans les organisations, les communautés et les territoires
Nous avons choisi un thème qui est au cœur de notre activité : créer des stratégies de coopération et d'innovation sociale par le dialogue et la mobilisation de l'intelligence collective.
Deux témoignages inspirants de Francois Tasmowski, Directeur de la communication en charge de la Responsabilité Sociale d'entreprise pour McCain Continental Europe, et Pierre Paris, Consultant, coach et facilitateur international de projets participatifs dans de nombreux pays en développement.pour apprendre et aller plus loin ensemble à partir d'un format d'échange apprenant et co-créatif.
Invitation à plonger dans le U les 20 et 21 novembre 2014 à Paris
4ème édition du séminaire-formation "Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U" animé par Elisabeth Martini et Annette Monnoury du réseau Dialogue en Intelligence Collective et membres actives de l'association Génération Présence.
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Pourquoi ce séminaire ? Théorie U d'Otto Scharmer (MIT) propose un processus radicalement innovant d’accompagnement du changement : elle s’appuie plus sur le présent que sur le passé pour faire émerger de manière créative le nouveau le plus adapté à l'écosystème en jeu. Elle contribue à accélérer la transformation par la mise en mouvement qu'elle provoque. Elle permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutations auxquelles font face les organisations aujourd’hui. Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l'intelligence collective et l’instauration d’une culture d'innovation et de coopération dans les organisations. Elle amène à travailler sur sa "condition intérieure", notamment par les pratiques de mindfulness et de presencing. |
Vivez l'expérience de la dynamique du U à l'EDHEC de Nice le 26 juin 2014
Pour une approche radicalement innovante du leadership...
Invitation à plonger dans le U les 4 et 5 juin 2014 à Paris
Avec le séminaire-formation "Accompagner innovation et changements profonds avec le processus en U" animé par Elisabeth Martini et Annette Monnoury du réseau Dialogue en Intelligence Collective et membres actives de l'association Génération Présence.
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Pourquoi ce séminaire ? Théorie U d'Otto Scharmer (MIT) propose un processus radicalement innovant d’accompagnement du changement : elle s’appuie plus sur le présent que sur le passé pour faire émerger de manière créative le nouveau le plus adapté à l'écosystème en jeu. Elle contribue à accélérer la transformation par la mise en mouvement qu'elle provoque. Elle permet d’aborder les situations complexes et de soutenir les mutations auxquelles font face les organisations aujourd’hui. Théorie U introduit une approche nouvelle du leadership : elle donne une grande place à la qualité de présence individuelle et collective, pour créer les conditions de l’émergence de l'intelligence collective et l’instauration d’une culture d'innovation et de coopération dans les organisations. Elle amène à travailler sur sa "condition intérieure", notamment par les pratiques de mindfulness et de presencing. |
Conférence participative avec Thibaud Brière le 9 avril 2014 : L’intelligence collective en entreprise : au-delà des idées reçues - Des bonnes intentions au passage à l’acte
| Thibaud BRIERE est philosophe, intervenant en entreprises, co-auteur de Le Pouvoir au-delà du pouvoir (éd. Bourin), prix du livre sur le leadership de l'année 2013. Dans ces communautés humaines que sont les entreprises, il travaille à "remettre l'humain au centre" en restaurant les conditions d'un véritable dialogue, ce creuset de l'intelligence collective dont dépendent innovation et motivation.
Cette conférence participative organisée par le réseau Dialogue en Intelligence Collective a été l'occasion d'une mise en réflexion partagée et d'une expérience d'émergence d'intelligence collective avec 50 participants chez Open Mind KFE, un espace idéal pour les rencontres collaboratives. |
Conférence participative de Patrick Mc Namara le 23 octobre 2013 : Trois expériences auprès de leaders transformationnels
Suite à l'invitation de Dialogue en Intelligence Collective, Patrick McNamara, consultant en leadership et transformation organisationnelle à New-York, a proposé des échanges collaboratifs autour de 3 cas dans des grandes administrations (ONU, Etat de Californie) et des entreprises (Mexique, Chili), en co-facilitation avec Lorraine Margherita. Son intervention, sa posture de facilitateur, ses méthodes (dont laThéorie U) ont permis de rendre ces organisations véritablement agiles, de les adapter à des changements incessants et d'innover.
Un nouveau réseau est né : Dialogue en Intelligence Collective
Annette Monnoury se lance dans l'aventure de Dialogue en Intelligence Collective.
Au Presencing Fundation Program à Berlin du 30 juin au 4 juillet 2013
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Never give up. Never give up. You are not alone. Ce sont sur ces mots d'Otto Scharmer que se sont achevés les 5 jours du Presencing Fundation Program et en effet, la communauté autour de Théorie U et du Presencing augmentait de 80 personnes, sur 20 pays. Une expérience autant personnelle que collective, qui nous a fait cheminer le long du U au service de notre projet personnel, professionnel et sociétal.
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Journée chez Ecole Management de Lyon le 11 février 2013
Annette Monnoury co-facilitera cet événement à l’initiative de Génération Présence, et en lien avec l’EM LYON Business School.
Face aux mutations des organisations: les apports de la Dynamique du U pour des transformations profondes et durables
LUNDI 11 FÉVRIER 2013 DE 9 h à 17 h 30
Une journée alternant des témoignages et des ateliers pour :
- Découvrir et vivre les principes de la Dynamique U formalisée par Otto Scharmer
- Partager des expériences d’entreprises qui ont réussi des passages de caps stratégiques avec le « U »
- Échanger avec des acteurs du champ économique et social, autour de démarches de transformations durables et innovantes.
Le Labo du Co pour Etre bien au travail sous toutes ses formes
Le 14/11/2012, Annette Monnoury et Sonia Pollissard ont animé chez Imfusio une matinée du Labo du Co pour découvrir ensemble comment créer les conditions propices pour générer performance et bien-être au travail. Au programme : présentation des participants ludique, réflexions partagées sur les avantages et inconvénients du bien-être et du stress, présentation des expertes de la problématique et des facteurs, partage d'expériences sur comment développer ses ressources personnelles pour plus de bien-être et quelles actions concrètes peuvent être menées par l'entreprise.
Son supplément : Pour ceux qui l'ont souhaité, la journée a continué avec une sensibilisation au Co-développement. Un atelier pratique où nous avons expérimenté la méthode du Co-développement autour d’une problématique de bien-être au travail. Cette méthode d’animation permet de solliciter toutes nos formes d’intelligence : cognitive, émotionnelle, corporelle, créative et adaptative.
L'appel du 18 juin 2012 pour un nouveau leadership avec Ecole Centrale Paris, SOL France, Imfusio et Team Factory
Notre intention : Face aux enjeux actuels de notre monde, développer et vivre de nouvelles formes de leadership, pour une évolution vers plus de bien commun et d’épanouissement individuel
Voici l'appel du 18 juin 2012 auquel une cinquantaine de participants ont répondu : "Si vous aussi vous pensez qu'un changement de paradigme est nécessaire pour s'adapter aux transformations du 21ème siècle.
Si vous aussi vous pensez qu’il faut mettre l'Homme au centre des organisations, et pour cela développer de nouvelles formes de pédagogie pour préparer des leaders inspirant des organisations vivantes et innovantes. Si le "CO" fait écho pour vous, comme moyen pour Collaborer, CO-créer le futur et répondre de manière CO-créative aux défis de la complexité. Si vous aussi vous pensez qu’il est nécessaire de créer une communauté reliant les pôles Recherche/Action/Formation (chercheurs, formateurs, praticiens de l'entreprise, étudiants…) pour passer de théories intéressantes à des théories en action, au service de résultats tangibles. Alors retrouvons-nous le 18 juin pour lancer un Lab In Action autour de CO-initiatives et d’actions concrètes."
Les journées de la Femme, les 10 et 11 mars 2012
Annette Monnoury participe aux Journées de la Femme de Jouy-en-Josas, au côté d'une vingtaine d'exposantes, toutes fondatrices d'entreprise de la région, dans des domaines aussi variés que le bien-être par les techniques corporelles, le développement personnel, les arts et créations, et la gastronomie.
Elle y accueillera les personnes désireuses d'échanger sur l'amélioration de leur bien-être professionnel et leur gestion du stress. Un test d'évaluation du niveau de stress pourra être passé sur place.
Elle donnera deux conférences sur le thème : "Stress : Répondre plutôt que réagir".
Soirée-Atelier pour augmenter sa qualité de présence le 8 mars 2012
3ème et dernier atelier sur le thème "Augmenter sa qualité de présence", celui-ci étant dédié à la présence à ses pensées, à ce que l'on fait en lien avec son intention
Si vous vous posez des questions sur l'opportunité de mettre en place le télétravail dans votre entreprise, alors ce questionnaire en ligne est pour vous. Développé avec notre partenaire Efficall, il couvre les différentes dimensions en jeu pour réussir son programme de télétravail, qu'elles soient d'ordre stratégique, humaine, technique, contractuelle ou relevant de l'organisation. Il vous permet de faire un point sur l'avancement de votre démarche.
Une journée avec Otto Scharmer, le 1er février 2012
Annette Monnoury fait partie du comité d'organisation et d'animation de ce séminaire avec Otto Scharmer autour de la Théorie U pour diriger à partir du futur émergent.
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Une théorie, une méthodologie, un livre, mais surtout une pratique vivante : venez vivre une expérience inédite du collectif ! Pour Scharmer, les leaders sont ceux qui initient le changement, individuellement ou collectivement. Il parle de leadership partagé. Chacun doit apprendre à fonctionner à partir de son meilleur potentiel d’avenir. Scharmer nomme ce fonctionnement le presencing. Un néologisme construit à partir des mots presence et sensing (la présence au meilleur de son potentiel, la perception par les sens et l’intelligence émotionnelle). Le presencing consiste à percevoir et capter son potentiel d’avenir le plus élevé et à agir à partir de là. Scharmer définit le presencing comme une technologie sociale pour innover et transformer en profondeur. |
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Grande soirée de lancement du livre "Etre un manager responsable" d'Alain Manoukian, Mardi 13 Décembre 2011
Managers, DRH, Chef d’entreprises ? Ce sujet doit vous interpeller !
Rencontrez Alain Manoukian, auteur du livre "Être un Manager responsable", lors de la soirée de lancement : Mardi 13 Décembre, 18h30, IPSAA ESDAC 5, rue de la république - 13100 Aix-en-Provence Conférence, débat, questionneurs managers, témoignages de managers responsables et dédicace de l’ouvrage seront au rendez-vous !
Pour cette soirée, la réservation et le règlement en ligne sont obligatoires Cliquez ici www.croissancecoaching.comConférence d'Annette Monnoury au Forum National du Secrétariat 2011
Sur le thème : Concilier Vie Professionnelle et vie personnelle
Pour répondre à ce thème, j'apporte mon éclairage au niveau de ce que le/la secrétaire peut faire au niveau personnel, plutôt que de parler de ce que peut faire l'entreprise (qui est un autre champ d'action sur lequel l'employé n'a pas beaucoup d'influence).
J'y développe deux grandes parties :
- S'écouter : le cercle vertueux de la performance durable.
- Cultiver les moments pour soi et profiter de l'instant présent.
Congrès Annuel de l'Institut du Mieux Vivre en Entreprise, groupe RH&M, le 8 décembre 2011
Participez à une journée exceptionnelle autour de débats, d'ateliers pratiques, de témoignages et d'échanges d'expérience avec des orateurs et experts RH de haut niveau.
La Cérémonie de remise des Trophées du « MIEUX VIVRE en Entreprise » viendra conclure cette journée, en récompensant 4 initiatives innovantes en matière de stratégie de MIEUX VIVRE en entreprise.
Covitalent participe activement aux groupes de travail de l'Institut du Mieux Vivre en Entreprise. Derniers en date : "Le rôle du manager dans le MVE", "La mesure du MVE et ses indicateurs", "Capitaliser sur les démarches en matière de MVE".
Enrichissement de notre offre sur le Télétravail
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Le télétravail est une solution qui nous tient à coeur tant elle vise à améliorer la qualité de vie du salarié tout en apportant un gain de productivité à l'entreprise. Efficall a l'expertise des solutions informatiques et télécom facilitant le travail et la collaboration à distance, et contribue à leur prise en main aussi bien côté entreprise que côté télétravailleur. |